紧密结合干部成长规律，大力实施年轻干部、专业干部和少数民族干部“三大工程”，注重一线识别、一线培养、一线选拔干部，培养了一批适应玉溪高质量发展需要，政治过硬、敢于担当的干部队伍，在推动脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、城市建设、疫情防控等大战大考中彰显了担当作为。在7月13日举行的“玉溪这十年”系列新闻发布会市委组织部专场发布会上，市委组织部相关负责人介绍了我市在建设具备领导现代化建设能力干部队伍方面所做的工作。

强化遵循意识，推动干部能力变强。贯彻执行地方委员会工作条例、党组工作条例，开展“明职责、担使命”行动，引导干部牢固树立遵循意识、执行意识，使党的领导“如身使臂、如臂使指”。强化干部能力素质提升，对县、乡党政领导班子成员全覆盖开展专业能力提升培训，每年选派干部到一线培养锻炼、挂职锻炼，到10个制造业全产业链专班、湖泊革命指挥部跟班锻炼，推动干部在实打实、硬碰硬的历练中练就担当干事的铁脊梁、宽肩膀、真本事。建立适应全面推动玉溪“一极两区”建设的干部资源调配机制，推进优秀干部向重点工作、重大项目聚集，做到市委、市政府中心工作开展到哪里，干部配备就跟进到哪里。

突出选用精准，推动班子功能变优。把政治标准放在首位，建立干部政治素质档案和负面清单，强化干部政治素质考察。强化一线考察识别，完善蹲点调研、日常调研、重大专项调研、年度综合调研一线考察识别干部工作机制，组建调研组全覆盖开展县（市、区）、市直部门、学校、医院、国企领导班子分析研判，近距离、多渠道了解干部表现，全方位考准考实干部。

激励担当作为，推动干部作风变硬。深入推进作风革命、效能革命，认真践行“三个工作法”，在县处级领导干部中开展“五个作表率”专题学习教育和领导干部信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、宣传党的政策下基层“四下基层”活动，扎实推进“我为群众办实事”活动，在一线发现问题、解决问题、推动工作。完善管思想、管工作、管作风、管纪律的长效机制，落实干部管理“正负面清单”制度，抓好市管领导班子和领导干部承诺践诺行动，确保干部聚焦主责主业、聚精会神干事创业。制定落实《玉溪市受处理处分干部教育管理使用办法（试行）》，定期了解受处理处分干部现实表现情况，对影响期满、表现优秀、符合条件的干部，区分不同情况合理使用，鼓励干部放下包袱，大胆干事创业。（玉溪日报全媒体记者  季永鹏）