“服务云南省第十六届运动会的300台电脑无一新购，全都是从公物仓里调剂出的，实现了不等不靠不浪费、节俭办会。”11月11日，玉溪市机关事务局局长孔令斌向记者介绍玉溪在全省率先开展公物仓创新试点建设时，披露了这一细节。

玉溪市机关事务管理局是云南首家且唯一被列为公物仓创新试点建设的单位。今年9月下旬，国家机关事务管理局发出通知，确定玉溪市机关事务管理局等全国43家单位为公物仓创新试点建设单位，在公物仓应用功能拓展等领域开展创新试点建设。

此后，市委市政府高位推动，打出机构重组“组合拳”：撤并市委接待办，划转市财政局行政事业单位资产管理职能、市住建局房屋租赁业务等到市机关事务管理局；将原市公务用车服务中心更名为市机关服务中心，扩增事务办理职能，理顺部门职责权限，构建起房子、车子、袋子、筷子“四子归一”的管理格局，促进公车、公房、资产、节能和社会化改革等机关事务工作集中统一管理。

作为机关事业单位资产管理的“管家”，玉溪市机关事务局在“摸清、管住、用好、盘活”上下功夫，建立公物仓信息平台，建立“综合+分散式”实物仓库，对市级221家行政事业单位市内外国有资产一宗一宗盘，办公用房一处一处看，将闲置、低效、超标准配置的资产全部登记入库，并建立起跨层级、跨部门、上下联动调剂共享的资产再分配模式。

“随着机构调整、工作人员增减，单位对资产的质量、需求会发生变化。”市机关事务局财务资产管理工作人员李少鹏介绍，适时对资产进行调剂，做到“损有余而补不足”，可减少财政支出，实现不该花的钱“一毛不拔”。

公物仓创新试点建设工作开展以来，我市在100多家市级单位调剂盘活闲置办公电子设备、教学用具、办公家具、公务用车和房产等资产3000多件，跨部门保障了省第十六届运动会、市制造业全产业链工作专班、疫情防控应急指挥部等临时机构的资产配置工作，仅办公设备就减少财政支出3300多万元。

“12月份省第十六届运动会结束后，调剂出来的300台电脑将根据需求清单，分配到学校和基层单位继续使用。”李少鹏说。

孔令斌介绍，除了过好“紧日子”，还要打好“铁算盘”，今后还将在“调剂、置换、租赁、开发、转让、出租、出借”等多方面下功夫，努力开源节流，以实际成效让政府过“紧日子”，让群众过“好日子”。（玉溪日报全媒体记者 白诚颖）