日前，记者从市委组织部获悉，我市于近日出台若干措施，从激发动力、搭建平台、考核研判、管理监督、责任落实五个方面着手，激励市管职级干部担当作为，提振干事创业精气神，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，为玉溪建设“一极两区”提供有力保证。

激发市管职级干部的工作动力。强化思想引领，将市管职级干部纳入全市干部教育培训计划，强化理论武装，提高专业能力；各级各部门加强对市管职级干部政治理论和专业能力提升培训，提高担当作为、履职尽责的思想自觉和行动自觉。定期谈心谈话，准确了解掌握市管职级干部的思想表现和工作动态，帮助解决实际困难，同时，市管职级干部加强对上的汇报。鲜明用人导向，坚持政治标准为首，突出实干实绩、择优晋升，统筹做好市管职级干部晋升职级工作；晋升工作中综合考虑政治素质、德才表现、职责轻重、工作实绩等情况；推动职级晋升向重点工作、重点任务一线倾斜，优先考虑参加重点工作的干部晋升职级；坚决破除论资排辈、平衡照顾的误区。

搭建激励市管职级干部担当作为的平台。精准定岗定责，对职级干部与担任领导职务的干部同要求、同管理、同考核；人尽其才、才尽其用、用其所长，坚持从履职经历、专业特长等方面确定市管职级干部岗位职责；对由领导职务干部晋升或转任的、未担任过市管领导职务的，分别根据实际情况安排工作任务，确保职级干部有岗位、有任务、有职责。围绕市委、市政府重大决策部署，根据工作需要和干部优势特长，选派市管职级干部参与产业发展、项目建设、议事决策等重点工作，让职级干部助力一线工作，成就“一线作为”。    

抓实对市管职级干部的考核研判。抓实日常研判，把市管职级干部政治素质、履职能力等作为干部调研、考核内容，结合纪检监察、审计监督等情况分析研判，建立分析研判台账和干部信息库。抓实平时考核，立足岗位职责开展承诺践诺，把承诺践诺作为市管职级干部平时考核的有效抓手和年度考核的重要依据。抓实年度考核，将政治表现、工作实绩、工作作风等作为年度考核的重要内容，坚持考人与考事相结合，把考核结果作为市管职级干部转任领导职务、职级晋升、评先评优的重要依据。

从严管理监督市管职级干部。要求市管职级干部严格遵守纪律要求，服从组织安排；对不服从安排、履职尽责不到位的，视情况给予谈话提醒、批评教育或组织处理。推进能上能下，认真贯彻落实中央《推进领导干部能上能下规定》，对政治能力不过硬，不服从组织安排，作风散漫、纪律松散的，按照规定降低职级。

推进市管职级干部落实责任。各级各部门强化对市管职级干部的日常管理，主管领导认真履行第一责任，加强教育引导和从严管理，促进干部落实工作责任。把市管职级干部管理和作用发挥情况纳入对市管领导班子考核评价内容，作为领导班子和党委（党组）主要领导考核等次评定的参考；市委组织部结合蹲点调研、专项检查等工作，了解各单位对市管职级干部管理情况，对履行相关管理责任不到位的，追究相关责任人责任，严格督查问责。（玉溪日报全媒体记者  何超）