2022年，我市深入推进作风革命和效能革命，实施机关党建“玉变先锋”“赛道赶超”“严考树旗”三个行动，推动党建与业务工作深度融合，促进机关党建系统发力、提质增效、争先进位。

在实施“玉变先锋”行动中，我市建立“晾晒”机制，搭建“互看互学互比互促”平台，市直各单位党组（党委）书记利用“玉变先锋”行动“书记论坛”平台，把责任、目标、措施讲清楚，以“书记讲给书记听、书记做给书记看”的形式，引导市直各单位党组（党委）书记聚焦主责主业，种好“责任田”、当好“领头雁”，带领全体党员干部争当“玉溪之变”先锋。玉溪日报全媒体开设《玉变先锋 书记论坛》栏目，讲述市直各单位争当“玉变先锋”的精彩故事。

抓党建促发展 切实提升公积金服务效能——访市住房公积金管理中心党组书记、主任王刚

“党建强，则发展强。”近日，市住房公积金管理中心党组书记、主任王刚介绍，近年来，市住房公积金管理中心始终把抓好党建工作摆在重要位置，牢牢把握住房公积金管理工作的政治属性，强化“抓党建就是抓发展、抓业务必须抓党建”的意识，按照新时代党的建设总要求，找准切入点和突破口，促进党建和业务工作有效融合，各项业务在党建引领下有序开展，服务效能切实提升。

“新形势带来了新问题和新挑战。”王刚坦言，随着住房公积金管理步入新发展阶段，目前还存在工作创新不够、方法不多、效果不好的问题，尤其是在进一步提升党建工作活力，促进党建与业务深度融合方面还有一定的差距。王刚表示，下一步，市住房公积金管理中心将以“四抓”党建，力促工作提质增效，迈上新台阶。

抓党建，强化政治引领。“党的二十大报告再次强调‘房子是用来住的，不是用来炒的’，这意味着‘房住不炒’将成为我国长期坚持的房地产行业发展定位。”王刚表示，市住房公积金管理中心将充分发挥党建引领作用，从讲政治的高度探索建立独具特色、与玉溪经济社会高质量发展相适应、与人民群众需求相匹配的公积金制度体系，不断增强制度的生命力、吸引力和抵御风险能力。

抓党建，推进制度扩面。充分发挥住房公积金制度在保障人民群众安居乐业、促进玉溪经济社会发展中的作用，进一步扩大住房公积金制度覆盖面，重点将行政事业单位临时用工、非公企业职工和自由职业者三类人员纳入住房公积金制度缴存范围，让住房公积金的政策红利惠及更多的中低收入群体和就业不稳定群体，最大限度满足人民群众购房融资需求，助力打造宜居宜业的新玉溪，为玉溪吸引人才、留住人才提供住房保障。

抓党建，调整优化政策。结合玉溪实际，根据资金存量积极拓宽住房公积金使用渠道，适时调整优化住房公积金提取和贷款政策，不断提升资金效益和社会效益，为人民群众实现“安居梦”提供资金帮助。

抓党建，提升工作效能。坚持“地方政策要服务好地方经济，地方政策要服务好地方百姓”的工作理念，不断巩固“两转一强一提”大讨论成果，充分发挥住房公积金在个人住房消费领域周期性调节和稳定器作用，加快推进信息化建设，不断优化营商环境，全面服务市场主体。牢牢站稳群众立场，让“民有所呼、我必有应，民有所盼、我必有为”成为住房公积金管理中心全体党员干部的行动自觉。

王刚说：“今后，市住房公积金管理中心将继续弘扬‘敢闯敢试、敢为人先’精神，借助‘玉溪之变’的发展势能，在党建引领下，以‘小切口’撬动‘大变化’，让服务‘小窗口’讲好民生‘大故事’。”（玉溪日报全媒体记者 李丹）