近年来，玉溪市把年轻干部培养锻炼作为年轻干部队伍建设的源头工程，在思想淬炼、专业提升、一线历练等方面下足功夫，为年轻干部扣好“扣子”，搭建年轻干部成长成才“大舞台”。

实施培根铸魂行动。每年分批次、分领域、分地域安排年轻干部到各级党校（行政学院）接受系统的理论教育。探索形成“市委书记领学+部门领导参讲”“专题辅导+分组研讨”“主课堂+分课堂”的基本培训模式，通过线下与线上相结合的方式，由市委书记领学会议精神并作专题报告，主讲“第一课”、定好“学习调”；邀请省内外专家学者进行专题辅导，深化学习培训内容；部门领导主动走上讲台结合职能职责参与授课，以讲促学，推动形成“比、学、赶、超”的良好氛围；按照地区相邻、业务相近等原则，将所有参训学员按照约30人每组的规模编成研讨小组，对重要会议精神进行研讨，推动全市年轻干部端正学习态度，增强锤炼政治能力的紧迫与自觉，掌握政治能力提升方法路径。

“2022年10月，为期3天的玉溪市财税专题培训班学习，为我拓宽工作思路，改进工作方式、增强危机意识、树牢底线思维打牢了基础。”日前，2015年选调生，华宁县发展和改革局党组成员、副局长张颖说。

实施专业提升行动。坚持把年轻干部履行岗位职责能力提升作为干部培训的重点内容，按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，围绕现代化经济体系建设、生态文明、乡村振兴、党的建设等重点方面，积极开设主题班次，提升专业能力。结合干部如何履行岗位职责，推动各项任务落实开展“明职责、担使命”学习研讨，围绕“职责在哪里、目标是什么、堵点有哪些、具体怎么干”开列任务清单、责任清单，将学习研讨成果转化为推进工作的具体成效。采取“集中学习+实践锻炼”的方式，根据工作需要提出行动学习项目选题、成立行动学习小组，有效解决工作实际问题，提升干部工作能力。

实施一线历练行动。聚焦全市中心工作、重点任务，有计划地选派年轻干部参与湖泊革命、乡村振兴、制造业全产业链工作专班、城市更新改造、疫情防控等重点工作和重大项目建设，帮助年轻干部在一线岗位上增长才干，提升履职能力。常态化开展优秀年轻干部双向交流工作，每年组织科级干部跨地域、跨条块、跨领域交流任职。选派年轻干部到乡镇（街道）、中央和省级机关或经济发达地区挂职。实施选调生墩苗历练计划，有意识有计划地把有潜力的选调生放在任务重、矛盾多的岗位历练，每年择优选派基层锻炼期满的选调生到招商引资、优化营商环境、产业链打造、湖泊革命等重点领域学习6个月到1年，强化实践锻炼。（云南日报记者 浦美玲）