近年来，玉溪市持续深化国资国企改革，研究出台《党建引领市属国有企业高质量发展若干措施》，以实施“六个行动”为牵引，制定20条措施，全面加强市属国有企业党的建设工作，赋能国有企业高质量发展。2022年，全市5户市属国有企业实现固定资产投资104亿元，企业营业收入、累计上缴税收、净利润分别同比增长19.91%、23.72%、11.26%。

实施加强党的领导固根铸魂行动，坚持和加强党对市属企业的全面领导。玉溪市举办全市国资国企领导干部学习贯彻党的二十大精神暨党组织书记大轮训示范培训班，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。推进市属企业“党建入章”工作，修订完善企业党组织前置研究事项清单，全面落实“双向进入、交叉任职”制度，有效发挥市属企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用。

实施国资国企治理能力提升行动，提升市属企业治理质量和效能。围绕“绿色发展、工业强市、共同富裕”三大核心战略，指导企业明确主责主业定位、提高防风化债能力、提升内控管理水平、增强市场竞争能力，为企业改革发展保驾护航。玉溪国有资本运营有限公司抢抓机遇，获得AA+信用评级，在全市率先实现同股同权持续经营引进社会投资者，引进省外资金15亿元，推动机场高速、北研高速项目建设。玉溪市开发投资有限公司紧扣全市重点产业发展，组建成立全市首家国有4A级综合型物流企业，组织完成科教创新城综合体育场馆项目建设，有力保障省运会成功举办，被评为全市产业高质量发展先进集体。

实施优秀企业领导人员和人才培养行动，建强领导班子和干部人才队伍。着力培养选拔有情怀、懂管理、会经营的优秀企业家，建立市属企业领导班子配备结构模型，围绕市属企业功能定位和发展战略，持续优化5户市属企业班子结构，班子成员中熟悉企业经营管理、投融资、项目管理运营等领域的干部占比达80%。

实施基层党建强基固本行动，推动国企基层党建工作提质增效。组织开展市属国企基层党建“查、补、强”专项行动，实施企业党委书记“领办项目”、党委班子成员“挂牌项目”、党支部“服务项目”、党员“攻坚项目”，制定国资监管企业党建工作指导意见、混合所有制企业党建工作指导意见等10项配套制度，强化市属企业党组织政治功能和组织功能，推动企业党建工作全面进步全面过硬。

实施激励干事创业行动，着力营造担当作为好环境。充分发挥考核“指挥棒”作用，针对市属企业特点制定考核方案，突出党建考核、差异化考核、实绩实效考核，提高经营业绩考核在年度考核中的权重，树立以实绩论英雄的考核导向，将考核结果与干部选拔任用、奖惩等挂钩。进一步完善激励机制，合理拉开薪酬差距，使薪酬与责任、贡献、价值创造挂钩，调动企业干部干事创业的积极性。

实施从严监督管理行动，全面推进从严治企。聚焦国资监管和党风廉政建设，强化对重点对象、关键环节等方面的监管力度，经常性深入市属企业开展蹲点调研，及时掌握国有企业领导人员情况。积极推动国资国企在线监管系统应用及国有企业数字化服务平台构建，初步建成具有玉溪特色的“监管+服务”一体化“数字国资国企”体系，深入开展“清廉国企”建设。

本报记者 李苏榕