主动赶超、争先进位，全力推动玉溪经济社会高质量跨越式发展。这是今年春节收假第一周，玉溪市领导干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班上，市委书记王力向全市党员干部发出的动员令。

如何让干部真正敢担当、善作为，以什么作为激励的保障和支撑？近日，市纪委、市委组织部联合印发《干部担当作为“激励行动”工作方案》（以下简称《行动方案》），结合玉溪实际，深入践行作风革命效能革命，旨在更好地激励玉溪干部敢于担当、积极作为、争先创优，持续深化“玉溪之变”，为玉溪在全省率先基本实现社会主义现代化提供组织保证。

以实干为导向

让有为者有位 能干者能上 优秀者优先

“《行动方案》第一条，就是要树牢实干实绩导向，坚持把政治标准放在首位，在重大斗争一线岗位和急难险重任务中比选干部。”市委组织部相关负责人介绍，玉溪开展干部担当作为“激励行动”，一方面，坚持严把政治关，考准考实干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律方面的表现情况；另一方面，将通过随机调研、蹲点调研、专项调研、综合调研“四位一体”干部识别机制，深入项目现场、工作一线，了解干部在重点工作、重大项目、重大斗争中的政治素质、能力担当、履职表现、工作作风等，坚持以实干看人、以实绩取人，把政治过硬、实绩突出、敢于担当的干部选出来，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，以鲜明用人导向引领干事创业导向。

如何促使干部担当作为、锤炼工作本领？《行动方案》明确，我市将紧扣玉溪发展定位和目标，精准实施干部专业能力提升计划，市、县每年举办不同领域专业化能力提升培训班，组织干部外出培训学习借鉴发达地区经验，提升干部专业能力。同时，加强实践锻炼和岗位历练，把产业发展、项目建设、信访维稳等急难险重工作作为一线练兵场，每年选派干部到一线培养锻炼，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领和斗争本领。推进优秀干部向重点工作、重大项目聚集，做到市委、市政府中心工作开展到哪里，干部配备就跟进到哪里。

主动赶超、争先进位，营造“亮晒比拼”的氛围也很重要。在推进干部担当作为“激励行动”中，我市将开展“亮晒比拼 争先进位”行动，围绕现代农业、开放型经济、园区经济、文旅消费四个破局，对标市委、市政府工作要求和部门主责主业，制定“争先进位目标清单”，通过“亮目标、亮职责，晒成绩、晒经验，比位次、比贡献，拼干劲、拼效能”，推动重点工作“月月有进展、季度有提升、年度有进位”。

健全考核激励机制

真心关心关爱 推动干部能上能下

“在开展干部担当作为‘激励行动’中，我们将通过健全考核激励机制，强化考核结果运用，坚持‘三个区分开来’，推动干部既能上也能下，做到真正关心关爱干部。”市纪委相关负责人在向记者解读《行动方案》时表示，市纪检、组织等部门将严格落实中央《推进领导干部能上能下规定》和省委实施细则、市委实施办法，加强日常了解、分析研判、部门协同，对不想担当、不敢担当、不善担当的领导干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，防止为官不正、为官不为、为官乱为等问题，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。健全完善纪实报备机制和不适宜担任现职“下”的干部库，探索“下”的干部评估任用机制。

在坚持“三个区分开来”中，落实《云南省容错纠错办法（试行）》，妥善把握事业为上、实事求是、依规依纪、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析、作出客观评价。实施规范问责、精准问责，防止问责泛化、简单化，对敢于担当、敢于负责的干部从轻减轻或免于处理。落实《玉溪市受处理处分干部教育管理使用办法（试行）》，精准做好受处理处分干部教育管理使用“后半篇文章”，切实为担当作为者撑腰鼓劲，激励干部大胆闯、大胆干。

同时，坚持考核工作朝大局用力、向中心聚焦，突出推动高质量发展的政绩考核，对年度考核为优秀、一般的领导班子和领导干部分别采取相应的结果运用，全力营造奖优罚劣氛围。用好职务职级并行制度，统筹职级职数优先用于敢于担当、干事创业、实绩突出、埋头苦干的干部晋升职级。严肃查处诬告陷害行为，重点整治乱告状、乱贴牌挂名、乱捕风捉影的“三乱”信访举报。审慎稳妥为受到失实举报的党员干部澄清正名。 

“市里及时出台这样指向明确、措施具体的‘激励行动’方案，让基层一线的干部更能甩开膀子、丢掉思想包袱，创新细致谋事、大胆扎实干事，做更多带领百姓致富、助力地方发展的实事、好事。”峨山县大龙潭乡乡长普嵩涛这样说道。（记者 夏娜）