调查研究历来是我们党的优良传统,也是开展工作的重要方法。然而,交差思想、应付心理不同程度上造成了“打卡式”“观光式”“烂尾式”调研等乱象,不仅违背调研的初衷,还给各级工作添堵加压,给调研本身蒙上了一层灰色滤镜。笔者认为,调查研究要有“度”,才能回归本质,才能务实管用。
调研频次要适度,杜绝“打卡式”调研。
适度的调查研究能够起到发现问题、督促工作进度、总结推广经验等作用,但有的部门将调查研究当作完成任务,没有充分认识调研的动机,“打卡式”调研、“扎堆式”调研让人应接不暇,加重了基层工作负担,分散了干事创业的精力,不利于工作的有序开展。为此,有关部门应引起重视,切不可脑门一拍,想一出是一出,造成无效调研,招致基层反感。要合理规划调研频次,科学统筹考虑,避免相近问题多头调研或同一问题重复调研。要转变工作作风,简化调研程序,勇于尝试“四不两直”的调研方法,切实减轻基层负担。
调研要有深度,杜绝“观光式”调研。
有的部门到基层开展调研,主题不聚焦,点多面广,看似高效,实则蜻蜓点水、走马观花。有的预先沟通准备不到位,按照基层规划的“观光路线”,看来看去都是“盆景”,调研过程被动,没有真正到情况复杂、矛盾较多、条件较差的地方去察实情,了解掌握到的情况片面失真。调研要有精度才能有深度,要把调研做好,需要下硬功夫,事前要认真做功课,合理确定调研主题,充分了解调研地情况,点位选取既看“门面”,也看“后院”,还要列出调研提纲,做到心中有数。在调研过程中要多主动引导,打开干部群众“话匣子”,通过“七嘴八舌式”的讨论,尽可能多地掌握第一手资料,让调研更有深度。
解决问题要有力度,杜绝“烂尾式”调研。
有的干部开展调查研究,重过程轻结果,调研搞得热热闹闹,调研报告却轻描淡写,问题分析和对策建议浮于表面,没有参考和指导价值。调查研究目的在于发现问题、解决问题、推进工作。过程固然重要,关键还是要做好调研的后半篇文章,要树立强烈的问题导向,既要肯定工作成绩,更要善于发现问题短板;既要总结推广经验做法,更要深挖问题根源,提出解决对策,想方设法为基层提供帮助、解决困难,并以钉钉子精神做好跟踪问效,确保实效。同时,还要有担当意识,勇于从本单位本部门找原因,反思平时工作中的不足,及时改进工作的方式方法,切实解决影响工作的“中梗阻”。
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云南省大理州巍山县纪委监委特邀通讯员:马晓珊