记者从6月27日举行的玉溪市贯彻落实党的二十大精神深化“玉溪之变”专场新闻发布会上获悉，在持续深化“玉溪之变”进程中，玉溪市坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，聚焦干部动力不足、能力不足、担当不足等问题，系统谋划、综合施策，打好助力干部成长成才和激励干部担当作为的“组合拳”。

市委组织部常务副部长黄子连介绍，玉溪市在立目标、抓培训、强保障等方面出实招，让广大干部在工作中放得开手脚、干得出成绩。一是立目标、亮承诺，激发争作为之力。市委紧扣省委“3815”战略发展目标，结合玉溪实际明确提出了“主动赶超、争先进位，全力推动玉溪经济社会高质量跨越式发展”的奋斗目标。目标确定后，关键就是抓落实。近日，市委印发了《关于在全市开展“亮晒比拼 争先进位”行动的实施方案》，方案细化明确了9个县（市、区）、玉溪高新区和72家市直单位需重点突破的工作目标和进位目标，比如，各县（市、区）和玉溪高新区重点明确了地区生产总值、固定资产投资、非烟规上工业增加值、建筑业总产值等主要经济指标任务；市直有关单位重点明确了需要重点突破、实现进位的考核目标任务。各县（市、区）、市直各单位将通过“亮目标、亮职责，晒成绩、晒经验，比位次、比贡献，拼干劲、拼效能”，实现重点工作“月月有进展、季度有提升、年度有进位”。市委组织部将会同有关单位，强化跟踪督导，适时通报各单位“亮晒比拼”工作落实情况，大力宣传先进典型，曝光落后单位，全力营造崇尚实干、大抓落实、主动赶超、争先进位的浓厚氛围。

二是抓培训、重实践，提升善作为之能。坚持把能力建设摆在更加突出的位置，紧紧围绕贯彻落实党的二十大作出的重大战略部署和省委、市委新要求，精准开展专业化能力培训，切实做到干什么学什么、缺什么补什么。比如，在聚焦市委提出的“四个破局”目标方面，分领域举办现代农业发展、开放型经济等主体班次；在聚焦生态文明建设和湖泊保护治理方面，举办学习贯彻习近平法治思想暨生态环境保护立法专题培训班、生态文明建设暨湖泊保护治理专题培训班等主体班次。特别是在培训方式上除邀请专家外，市委常委和市政府副市长也结合各自分管领域实际进行授课，干部反响好。截至目前，全市共举办主体班次18期，3200余名干部参加培训。在“课堂”之外，建立全面深化“玉溪之变”的干部资源调配机制，坚持让干部在实践锻炼中“强筋健骨”，按照“清单式管理、结对式联动、专班式推进”的工作思路，以“1名队长+2名队员”的模式向全市50个乡（镇）派驻助镇兴村工作队，向发展潜力较好、发展意愿强烈的45个乡（镇、街道）派驻金融助理，全方位助推乡村振兴；印发《加强市管职级干部管理激励担当作为的若干措施》，抽调15名二级巡视员、35名市管职级干部参与制造业全产业链、湖泊革命、创文等专项或专班工作，推动职级干部在重点一线积极作为。

三是明措施、强保障，消除勇作为之忧。充分调动干部积极性、主动性、创造性，制定印发《关于开展“躺平式”干部专项整治工作方案》，明确12条不愿担当、不敢担当、不善担当的干部表现，开列16项“躺平式”干部专项整治任务清单，通过全面摸排，全力整治屡教不改“躺平式”干部，鲜明树立“能干者上、躺平者下”的选人用人导向。同时，围绕市委“主动赶超、争先进位”要求，市纪委、市委组织部联合印发《干部担当作为“激励行动”工作方案》，严格落实“三个区分开来”，客观评价干部的失误错误，激励干部大胆闯、大胆干。在考核结果运用上，坚持“谁功谁受奖，谁过谁受罚”，对考核为优秀的29个领导班子在全市通报，对考核为优秀的251名干部给予嘉奖，对连续三年考核为优秀的56人记功，对扣分较多的13家单位由市委领导进行约谈，真正做到以考核激励担当者、约束慵懒者、鞭策无为者。（玉溪日报全媒体记者 李晓兰）