今年以来，玉溪市研究出台《党建引领市属国有企业高质量发展若干措施》，全面加强市属国有企业党的建设工作，赋能国有企业高质量发展。2023年1月至6月，全市5家市属国有企业完成固定资产投资82个项目53.33亿元，同比增长112.42%，营业收入、净利润、完成融资、上缴税费分别实现两位数以上的高增长。

“围绕中心抓党建，抓好党建促发展。我们始终以高质量党建引领、保障企业高质量发展。”市国资委党委书记、副主任赵琼介绍，当前，我市积极组织开展市属国企基层党建“查、补、强”专项行动，实施企业党委书记“领办项目”、党委班子成员“挂牌项目”、党支部“服务项目”、党员“攻坚项目”，制定国资监管企业党建工作指导意见、混合所有制企业党建工作指导意见等10项配套制度，强化市属企业党组织政治功能和组织功能，促进党建工作与生产经营有效融合，推动国企党建工作全面进步、全面过硬。

点燃党建“红色引擎”，激活项目发展新动能

七月下旬，在玉溪机场高速公路唐家山隧道进口端施工现场，来自玉溪国有资本运营有限公司的党员和施工方的党员共同商议施工进展，另一边，现场施工人员正在有序开展隧道施工相关作业。

“唐家山隧道作为关键控制性工程，关系着玉溪机场高速公路的建成时间，所以我们时常到项目现场，了解项目建设情况，并开展实时调度工作。”玉溪国有资本运营有限公司党委书记、董事长杨阳介绍。去年初，杨阳作为“领办书记”，开始领办玉溪机场高速、北研高速两个项目的建设工作，坚持生产经营延伸到哪里，党建工作就辐射到哪里。

玉溪机场高速、北研高速项目投资200多亿元。在缺项目建设资金、缺技术管理人才、缺建设运营经验的情况下，杨阳带领公司班子成员认真践行“项目工作法”“一线工作法”“典型引路法”，对项目建设现状、存在问题反复调研、分析、研判，找短板、学先进、明思路，明确了采用ABO模式组织实施两个高速公路项目，在承担项目业主责任的同时，实现了公司“以资金换资源、以资源换资产、以资产换产业、以产业换资本”。杨阳说：“现在是资金催着项目在走了。”今年3月，玉溪机场高速项目在唐家山隧道举行开工仪式，正式吹响了项目建设的“冲锋号”，目前，唐家山隧道施工正在有序推进。

“我们党员面对党旗庄严宣誓，党员必须冲在前。身为党员，要充分发挥党员的先锋模范作用，带动企业发展。”杨阳表示，这种先锋模范作用从工程的角度上看，就是要把路早日修通，为玉溪的资源经济、园区经济、口岸经济发展作出国企贡献。对公司来说，是要把玉溪国有企业有史以来最大项目建好，也想通过这个项目的建成推动企业的发展，把玉溪国有资本运营有限公司建成国内一流、省内领先的国有资本运营公司。

当好“施工队长”，争做项目发展“主推手”

“‘领办书记’要抓好项目，就要主动服务和融入全市经济社会发展大局，与全市发展同频共振。要从做好一名‘施工队长’的角度，把市委、市政府的要求和人民群众的美好愿望落实落细到项目工程的每一处、每一个细节上。”七月底，时任玉溪市开发投资有限公司党委书记、董事长的杜勋表示，作为“聂耳和国歌”传习中心建设项目的“领办书记”，将当好“施工队长”，全力以赴建好“聂耳和国歌”传习中心，使之变成看得见摸得着的玉溪城市新地标。

据杜勋介绍，公司党支部还与负责施工的云南建投第六建设有限公司在项目点上成立的党支部、项目所在地玉兴街道党支部共同开展主题党日等活动，通过党建联建共建，增进沟通和了解，共同解决项目推进过程中遇到的问题，更好地让大家心往一处想劲往一处使，使项目一天一个大变样。

“聂耳和国歌”传习中心建设项目计划9月30日完成一期整个地下室封顶施工及国歌传习馆主体封顶施工，并计划明年春节前完成一期项目的竣工验收；玉溪弘玉中学项目今年1月开工建设，4月完成主体封顶断水，目前正进行收尾工作，8月20日新生入学；玉溪保税物流中心（B型）项目已纳入云南省中老铁路沿线三年行动计划，建设保税仓库、监管仓库、查验中心、综合业务用房及附属设施等，截至目前，除海关信息化系统工程未完成外已全部完工，正在开展项目设备调试和相关验收事宜，项目建成将翻开玉溪市进出口贸易、电子商务、铁路经济崭新的一页……今年以来，玉溪市开发投资有限公司在党建的引领带动下，牢固树立“抓产业项目就是抓发展”的理念，围绕“融投建管营”一体化模式的特点与发展要求，以“书记领办”高效推动项目建设，“聂耳和国歌”传习中心、弘玉中学、玉溪保税物流中心（B型）等重点项目建设成效明显。

在项目一线凝聚起高质量发展“红色力量”

“玉溪市第三污水处理厂于去年4月动工，今年3月一期项目建成，目前进入试运行阶段，每天可处理5万吨居民生活污水，有效缓解中心城区污水处理压力。”玉溪市家园建设投资有限公司党委副书记、总经理朱云海介绍。该项目作为公司党委书记领办项目，公司专门成立党员先锋队，由朱云海任领办队长，通过党员牵头制定落实举措、进展情况，进一步细化任务分解、明确工作举措，清单化、项目化、责任化方式领办项目，在有效推动项目建成、运行的同时，也凝聚了党员冲锋带头、全体工作人员齐心加油干的奋进力量。

“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。党建赋能助推项目建设提质增效的良好局面已在项目建设现场形成。”据朱云海介绍，在玉溪市第三污水处理厂建设初期，“领办书记”积极主动与市财政局、市自然资源规划局、市住房城乡建设局等相关部门沟通对接，项目资金、土地征拆、手续报批等专项工作取得较大突破，确保了项目按时间节点顺利开工建设；负责该项目建设的党员们入驻项目建设现场，通过调研摸底，充分收集周边群众诉求意见、耐心与群众沟通协调，为项目开工创造良好环境。在建设过程中，为快速完成粗格栅、进水泵房施工，由党支部书记领办、党员攻坚，带领施工人员通过现场实际研究，将原沉井施工改为“基坑放坡开挖+钢板桩支护”施工，不仅有效保障施工质量，同时还将工期提前35天，节约工程造价约60万元。

谈及玉溪市第三污水处理厂高标准、快速建成并投入运行的原因，朱云海说：“我们党员现场盯班，以项目为家，日夜坚守，切实做到领导在一线决策，工作在一线落实，问题在一线解决，干部在一线锻炼，成效在一线体现，抢抓施工进度、质量、安全监管，实现现场各项工作都按时间节点落实落地。”

朱云海表示，党员干部“干”在一线，率先带头示范抓项目、推项目，不仅带动了全体项目建设人员的干劲，也带动了公司全体干部职工担当干事的热情，涌现出了一批优秀人才，公司上下形成思想统一、团结一致、干事创业的良好氛围。（玉溪日报全媒体记者  李丹）