“‘亮晒比拼 争先进位’行动把工作成效亮出来，树立了‘以实绩论英雄’的用人导向，深入推进了‘玉溪之变’。”8月25日，玉溪市文化和旅游局党组书记、局长梁玉浩在接受专访时明确表示，“此次行动为我们理清了工作思路、明确了工作方向，市文化和旅游局将按照目标承诺书确定的重点工作任务，一一抓好落实，确保工作方向不偏离，各项工作干在实处、取得实效。”

“当前，全市文旅产业发展工作中主要存在三个方面的短板弱项，这也是我们希望通过此次行动解决的堵点、痛点问题。”梁玉浩坦言，第一方面是旅游消费不够。据统计，2022年全省人均旅游消费为1127元，而玉溪市人均旅游消费仅为983元。在玉溪，游客的停留时间短、消费低，旅游消费水平与省级平均水平相差较大。第二方面是文旅融合不够。文化资源在塑造旅游文化品牌、创新发展旅游产品等方面融合发展不够，优秀的非物质文化遗产未能得到有效开发利用。江川李家山、通海历史文化名城、易门铜矿国家工业遗产等文化资源优势没有能转化为产业发展优势。第三方面是业态产品不够。玉溪的旅游知名品牌少、产品发展单一、智慧化建设落后、基础配套设施不完善，无法与文化旅游市场的日新月异和文化旅游产品的更新换代相吻合。

基于目前存在的短板弱项，梁玉浩认真分析说：“相较于丽江、大理等省内热门旅游城市，玉溪旅游发展起步晚，文旅发展的基础还比较薄弱，A级旅游景区大都还停留在传统、低端、同质的文化旅游观光景点水平，全市尚未形成有效的旅游线路产品，还缺乏高质量地接服务供给；全市各部门之间相互配合推进‘旅游+’‘+旅游’的发展模式还未构建，‘单打独斗’现象普遍存在，人人谋旅游、抓招商的氛围还未形成；机构改革及文旅融合后，全市文旅系统面向经济主战场大抓文旅产业发展、熟悉经济政策、掌握产业发展规律的干部不够多，勇于创新、敢于担当、攻坚克难的干部也不多，干部队伍抓文旅产业发展的能力还不足。”

“接下来，我们将围绕‘亮晒比拼 争先进位’要求，以旅游人次、旅游收入、住宿业营业额、文化体育娱乐业营业额、文化体育娱乐业工资总额、旅游固定资产投资、招商引资、向上争取、市场主体培育为重点，将责任细化分解到人，压实扛实责任。”梁玉浩表示，目前，市文化和旅游局已经对工作力量进行了合理调配，组建工作专班，接下来将充分发挥玉溪旅游发展专家库、旅游服务质量提升专家团、旅游招商顾问等专家团队作用，为玉溪文旅发展出谋划策、招商引智。同时，市文化和旅游局还建立了工作行程日报、工作动态周报、重点工作月报机制，每周召开班子成员碰头会、每月召开重点工作调度会机制，班子成员包县挂联文旅项目和文旅企业机制；出台了《玉溪市文化和旅游局深入调研制度》《玉溪市文化和旅游局向上争取制度》《玉溪市文化和旅游局工作信息制度》等制度，让工作运转更加高效有序。

此外，市文化和旅游局将以项目为抓手，全面升级推进“文化+旅游”等新消费业态，打造沉浸式、体验型等新消费场景，持续讲好“聂耳和国歌的故事”，擦亮“地球生命起源地”等玉溪特色品牌。围绕亲水之旅、研学之旅、红色之旅、乡愁之旅、特色美食之旅，把玉溪境内旅游资源和旅游景点串联成线，持续打造深化特色旅游精品线路，加大对A级旅游景区改造提升力度，让游客在“老地方”玩出“新花样”，增强游客的娱乐体验感。

“下一步，我们将认真贯彻落实市委六届六次全会精神，围绕文旅消费‘破局’，深入‘一线’调查研究和上门服务，力争2023年接待游客4500万人次以上，实现旅游总收入450亿元以上，人均旅游消费突破1000元，努力将玉溪建设成为国内知名的休闲度假旅游目的地。”梁玉浩说。（玉溪日报全媒体记者  李丹）