红塔区玉兴街道始终把抓经济促发展作为头等大事，聚焦经济运行、重点工作、资产资源、营商环境，做到敢打头阵、勇当先锋、力争标杆。

聚焦经济运行保稳进。党政主要领导作为经济工作的“施工队长”，分管领导作为“施工班（组）长”，街道、社区干部作为“施工人员”，把抓经济责任落实到人到岗。同时，出台玉兴街道班子领导联系服务重点项目和企业制度，健全分析调度机制，把牢经济运行调度主动权。

聚焦重点工作抓落实。着力抓项目建设，以“抓大不放小”的思路服务项目建设，制定实施稳增长促投资奖励激励办法，组织外出考察对接洽谈项目，有力推进项目签约、项目入库、项目建设。着力抓财政增收，加强同财政、税务部门联动，主动关注纳税企业生产经营动态，培育年纳税额1万元―10万元主体339户、10万元以上―100万元主体138户、100万元以上―1000万元主体21户、1000万元以上主体5户。抓文旅消费升级，提档升级重要商圈、推进增量商圈、打造特色消费街区，以商圈布局引人流促消费，万达广场和临岸三千城购物公园2个核心商圈同城绽放。

聚焦资产资源挖潜力。实体化运行玉兴街道商会，吸纳会员38家。引导4个社区和36个小组干部从管理者向治理者再到经营者转变，梳理闲置、低效利用土地，加强同国有平台公司和社会资本合作，谋划推进万象文创园、东风路智慧停车等项目。积极探索以老旧小区部门联审模式审批城市改造类项目，以“两线三区一点”宅基地管控模式引领居民“节地上楼”腾出发展空间。

聚焦营商环境促改善，以党建引领基层社会治理，协调审批重点商圈外摆方案助引流促消费，协调集体经济组织降租金助力商户渡过难关，依法保障社会公平，以法治化营商环境让市场主体放心投资、安心经营、专心创业。

玉兴街道2023年完成一般公共预算收入2.72亿元、固定资产投资12.4亿元，新增企业848户、总数达4963户，新增“四上”企业17户、总数达96户。下一步，玉兴街道还将把区位和资源优势转化为发展优势，推动街道发展实现量的合理增长和质的有效提升，以高质量“玉兴实践”助力深化“玉溪之变”。（玉溪日报全媒体记者  李丹  季永鹏）