“抓经济促发展没有旁观者也没有局外人。大家要将学习乡镇（街道）抓经济促发展考核评价方案与工作实际相结合，深入思考谋划产业怎么育、项目怎么抓、基地怎么建、主体怎么培，形成大抓经济、共促发展的良好氛围……”在红塔区玉兴街道党工委理论学习中心组集中学习会议上，玉兴街道党工委书记段俊要求认真学习《玉溪市乡镇（街道）抓经济促发展考核评价方案（试行）》，凝聚合力锚定重点，大抓经济共促发展。

转变观念，全力以赴拼经济

“从街道到社区再到小组，各级党员干部都要转变观念，构建经济思维、市场化思维，全力以赴盘资源建项目拼经济，形成全员参与的格局。今年，街道将不定期邀请主要经济部门的行家里手开展系列专题培训，努力提升街道、社区干部抓经济的能力水平，以一支高素质干部队伍推进街道高质量发展。”段俊表示，玉兴街道将进一步强化经济工作力量，成立街道级经济运行调度中心，统筹开展项目谋划、推进、协调保障各项工作，全流程、全生命周期服务项目建设和重点企业，助力项目早落地、早开工、早投产、早达效，推动企业不断发展壮大。

在段俊看来，项目是扩投资、增税收、育企业的基础，必须牢固树立项目为王理念。2023年，玉兴街道建立党政班子成员联系服务重点项目和企业制度，制定实施稳增长促投资奖励激励办法，在把抓经济的责任落实到人、落实到岗的同时，有效激发社区和小组干部谋项目、推项目的积极性主动性，凝聚起上下一心、齐抓共管的强大合力。同时，玉兴街道将固定资产投资任务一一细化到具体项目上，大力推进聂耳和国歌传习中心、滑板公园、老旧小区连片改造等在建项目；梳理摸排出复兴广场、窑头市场、东风路等多块闲置低效利用土地，动员社区、小组积极与国有平台公司和社会资本开展合作，谋划打造万象文创园、东风中路立体停车场等项目，为完成全年8亿元的固定资产投资目标任务提供了有力支撑。    

锚定目标，凝心聚力促发展

开局就是决战，起步就要冲刺。新春伊始，玉兴街道党政领导班子成员已累计走访企业60余家100余次。“通过大量走访企业，我们进一步摸清资源底数、盘清项目情况，并积极挖掘新的项目和投资，为扩大固定资产投资和增加一般公共预算收入打下了基础。走访过程中，我们认真了解企业生产经营情况，扎实宣传相关奖补政策，动员具有成长性的企业‘个转企’‘小升规’，真正推动市场主体多起来、大起来、活起来、强起来，对达规达限企业及时跟进纳统；当好桥梁纽带，加强与相关部门的沟通协调对接，帮助企业解决发展中面临的困难问题，为促进企业高质量发展提供一方沃土。”段俊谈道。

锚定2024年实现一般公共预算收入2.2亿元目标，玉兴街道加强与财政、税务部门的协调联动，持续关注纳税企业生产经营动态，深入一线与企业建立良好联系，在抓实每一笔税源、确保税收不流失的基础上，为企业提供更精准、更贴心的“保姆式”服务，以一流营商环境让市场主体放心投资、安心经营、专心创业。

作为城市街道，受耕地面积小且散等资源禀赋的制约，长期以来，农业基地建设成为玉兴街道发展的一大短板弱项。“按照统筹兼顾的思路，我们将紧盯街道3块连片集中的耕地、林地资源，发展高附加值的水果产业，招引有实力的社会资本入驻经营，依托市、区两级农业基地创建，助力联农带农、促农增收。”段俊说。

2023年，玉兴街道在全市乡（镇、街道）抓经济促发展考核评价中成绩斐然。2024年，对照抓经济促发展的重点指标，玉兴街道有压力更有动力。“我们将继续发扬‘对党忠诚、善于攻坚、勇于拼搏、敢于担当、永争第一’的精神，凝聚共识拼经济，千方百计促发展，切实把区位优势和资源优势转化为发展优势，在全市乡（镇、街道）中继续当先锋、作表率、树标杆，以高质量玉兴实践助力深化‘玉溪之变’。”段俊表示。（玉溪日报全媒体记者 郑诗）