每周三，干部职工轮流走上讲台，结合工作摆问题、讲思路、定措施。项目推进工作中，将任务细化到时间节点，做到分管领导盯、责任部门管、具体人员抓。今年以来，新平县新化乡立足在强队伍抓项目、补短板兴产业上见实招，全力以赴推动乡村经济高质量发展。

近日，在依施河灌区项目施工现场，新化乡农业农村综合服务中心工作人员高烨指着不断向前延伸的输水管道，清楚明白地介绍了灌区供水现状、项目投资情况、管线起止地点及施工进度等情况。

“抓经济促发展，首先要摸清乡情、知道家底。”新化乡党委书记杨博介绍，新化乡组织编写了一本包含全乡基本情况、主导产业现状、基础设施保障等内容的《乡情一本通》，做到干部职工人手一册、乡情家底一目了然。围绕全面提升干部职工抓经济工作的能力，新化乡开展了“干部职工上讲台”行动，由书记、乡长带头，全体乡干部职工每周三轮流走上讲台，结合分管工作和具体项目，摆明存在问题，讲清工作思路，拿出具体措施，做到人人都是抓经济促发展的主力。新化乡还立足构建项目管理全链条责任体系，将全年实施项目任务细化到时间节点，确立“一个指标一个专班”和“一个项目+一名责任领导+一名技术人员+一名业务人员+一抓到底”的工作协调联动机制，实施月度分析调度，压实工作责任，确保项目建设如期推进。

新化乡乡长肖国强介绍，在一系列强队伍抓项目机制的保障下，今年全乡加快推进依施河灌区等4个农田水利项目建设，新甸村委会莫哈底小组地质灾害搬迁等3个基础设施项目建设，2万亩高标准农田建设等3个产业发展项目建设，着力补齐经济发展短板。

与此同时，新化乡围绕推动主导产业提质增效，推进烤烟产业发展基地化和标准化；构建“种苗+种植+交易”的蔬菜全产业链条，实现品牌化发展；推进农业生产社会化服务和农业产业基地农贸分离，积极培育市场主体；培育种烟大户、种菜大户、养殖大户，促进百亩连片基地建设，推动乡村产业振兴。（玉溪日报全媒体记者 唐雯霖 杨雪）