□ 玉溪日报评论员

时至年底，玉溪市自年初以来在全省创新性实施的乡镇（街道）“四抓”工作成效如何，在三季度持续上扬的多个经济指标中得到了检验。在健全完善经济治理体系、提升经济治理能力、统筹市域县域力量抓经济促发展这个大命题中，乡镇（街道）“四抓”工作以实效证明，这是符合玉溪实际的有力之举，必须坚定不移、持续有效地抓下去。

长期以来，乡镇（街道）、园区，是抓经济的原动力，但发力不足。投资、财税、经营主体、农业基地，是促发展的主旋律，但张力不够。基层一线，是锤炼干部实战能力的好靶场，但负担不轻。乡镇（街道）“四抓”工作紧盯固定资产投资、一般公共预算收入、企业及“四上”企业培育、农业基地建设四方面发力，找准了县域经济发展的“牛鼻子”和关键。

九个多月的实践证明，以乡镇（街道）“四抓”工作为全市经济工作的切入点和着力点是行之有效的。它不仅激发了乡镇（街道）抓经济积极性、主动性，也解决了因“手中无米”等原因举步不前的发展困局。《中共玉溪市委关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化玉溪实践的实施意见》在完善经济治理机制专章中，提出了“健全乡镇（街道）抓经济促发展制度机制”，把乡镇（街道）“四抓”工作作为结合实际、提升经济治理能力的创新之举、重要抓手。当前，全市各个层级、各个方面已全面行动起来，各级领导干部思想作风切实转变、经济思维能力不断提升、执行力持续强化，大家从摆问题、讲困难转变为讲措施、谈经验，各项工作亮点纷呈，成效喜人。

乡镇（街道）“四抓”工作必须坚定不移、持续有效地抓下去。当前，国家、省一揽子增量政策为地方发展带来重大机遇，更需要用好“四抓”这个抓手。要树牢强烈的遵循意识、执行意识，抓住一切时机、调动一切资源、利用一切条件，以钉钉子精神抓好各项工作落实；要把乡镇（街道）“四抓”工作作为提升县乡党委抓经济促发展能力、干部经济治理能力的过程，通过盘清家底、找准优势、理清发展思路，管好“家产”，壮大“家业”，真心实意带动一方发展；要把乡镇（街道）“四抓”工作作为深入群众、深入实际调查研究的过程，以脚步遍访辖区企业，主动问需问困问计，积极协调解决困难问题，做到惠企政策尽知尽享、助企纾困有难必应；要不断健全乡镇（街道）“四抓”工作的制度机制，在1.0版本上持续打造好2.0、3.0版本，使“四抓”成为“玉溪之变”的必经途径，用改革创新的办法全力以赴稳增长、提质量、增效益，努力实现地方经济发展、群众增收、干部成长同频共振。