为进一步明确室领导和各科室工作职责，提高办事效率，形成工作合力，推动各项工作再上新台阶，制定本制度。

第一条  市委政研室主任主持市委政研室全面工作，负责改革办日常工作，主管党的建设、班子建设和党风廉政建设；其他班子成员根据分工，分管内部各科室，各司其职协调做好相关工作，向主任汇报、对主任负责；其他副县级领导协助班子成员做好相关工作。

主任外出期间，委托一名班子成员负责日常事务，重要情况及时向主任报告。

第二条  涉及全室重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，由室务会议研究决定。

各科室工作中的重要问题，分管领导要及时向主任汇报；处理紧急事务，事中、事后应及时报告主任；需要提交室务会议研究决定的，由分管领导审核、主任同意后提交。

第三条  主任负责协调班子成员之间的工作关系。

班子成员之间、处级领导之间通过市委政研室的会议、日常交心谈心等方式加强工作联系和思想交流，认真负责地做好各块的工作。

第四条  各科室实行科长（主任）负责制，受室务会议的统一领导，对分管领导负责。科室副职协助正职工作，对科长（主任）负责。

第五条  各科室业务工作中涉及需要向上级部门、市级部门、县（区、市）报送的事项，由科室负责人审核、分管领导审批、主要领导批准后，由办公室或改革协调科分别报送。

第六条  原则上不越级请示、报告工作，紧急情况可直接向主任报告，但事后或事中须及时向分管领导报告，必要时按领导要求向其他领导报告。

第七条  上级或市直部门要求办理的事项、室务会议或主任安排的重点工作，责任人或承办科室办理完成后及时将办理情况反馈到办公室，办公室负责督办并将情况及时报主任或室务会。

第八条  领导之间、科室之间要加强沟通，相互配合，密切协作，充分发挥整体工作合力。