“社区吹哨、部门报到”“无事不扰、有求必帮”，红塔区常态化制度化推动“双报到双服务双报告”工作，引导区属机关企事业单位党组织、在职党员到驻地社区党组织报到，认领服务项目，搭建机关企事业单位和基层社区互通交往的纽带和平台，让党员亮出身份，参与基层治理，推动城市基层治理下沉聚力。

吹响为民“第一哨”

围绕创建全国文明城市、国家卫生城市复审、爱国卫生“7个专项行动”、城市更新改造等中心工作以及社区、小区居民来电来访、物业服务纠纷、困难家庭救助等问题，畅通问题诉求收集报送渠道。依托网格化管理模式，报到单位党组织和在职党员到社区进网格开展服务时，发现问题及时处置。需要上报处置的，通过“玉溪先锋”微信小程序或“玉溪共治通”App采集、上传，由社区、街道、区网格化服务管理工作领导小组逐级研判后分流交办，督促相关部门处置解决，形成问题处置闭环管理，确保问题找准找实。

“双报到双服务双报告”工作中，兰苑社区向到该社区报到的红塔区委组织部开出《党建联席会议吹哨单》，针对社区重难点问题详细列出“任务清单”，清单内容包含具体的工作任务和需求人数及时间，提供相应的措施建议，便于报到单位主动“接单应哨”，有针对性地解决报到社区的难题，确保真正为群众办实事。

推动部门“亮实招”

为确保“双报到双服务双报告”工作取得实效，红塔区组织动员全区11959名在职党员干部到居住地社区报到，390家单位党组织到驻地社区报到。通过共同协商签订共驻共建协议、参与志愿服务活动等，将服务向社区、小区、楼栋、居民延伸。

对标解决实事难题，各社区进一步明确需要成员单位解决的具体问题，完成事项和目标任务，让联席单位“掏出家底”、亮出实招，使基层服务从“站着看”变为“跟着干”。

近段时间，各联席单位党员干部化身“小红帽”“红马甲”穿梭忙碌的身影随处可见。工作之余，他们积极参与包保网格日常巡查、问题排查整改；晚上和周末，他们或是入户宣传，或是在小区集中宣传，或是到小区开展环境整治，以实际行动响应“哨声”，切实做到民有所呼、我有所应，打通服务群众“最后一米”。

健全机制“硬杠杠”

建立健全考核评价机制。去年1月，红塔区以2020年组织部门“1号文件”的形式专门印发考核办法，把各部门各单位参与社区、小区工作情况纳入年底考核，为“双报到双服务双报告”工作打下坚实基础。

通过区直单位申报、区委组织部反馈、社区评分、街道汇总、区级备案、报送区综考办6个标准化流程开展评分工作。赋予社区对部门报到、履职情况的考核权，对表现突出的干部优先晋级或提拔使用，对工作不力、影响全区迎检成效的单位和个人给予通报批评，情节严重的移交纪检监察机关严肃处理，以“制度化”让哨声更响亮。（通讯员  杨海燕 ）