为推进作风革命，加强机关效能建设，充分发挥各科室、中心的职能作用，推动重点工作落实，促进全室各项工作全面协调发展，制定本制度。

一、会议内容

（一）传达学习上级文件和会议精神；

（二）各科室、中心负责人汇报上周工作情况和本周工作打算，分管领导作点评；

（三）研究安排近期工作；

（四）根据要求，开展相关活动。

二、会议主持

会议由室主任主持，室主任不能参加时，由室主任委托室副主任主持召开。

三、参会人员

全室干部职工（含编外人员）。因故不能参加的，须按规定提前请假。

四、时间安排

会议每周星期一上午9：00召开，时间原则上不超过1个小时。

五、相关要求

（一）班子成员、调研员和各科室、中心负责人做好会前准备，对上周重点工作完成（未完成）情况和下周重点工作打算认真总结思考。各科室、中心负责人于每周五下班前将本周工作情况和下周工作打算报经分管领导审核点评后交办公室，由办公室汇总后报室主任。

（二）会议交办的重点任务，有关责任科室、中心要迅速抓落实，分管领导负责督办；会议安排部署的其他工作，全体干部职工要认真抓好落实，办公室负责督促检查，结果在相关会议上及时通报。

（三）办公室负责做好会议通知及会务准备工作，并做好会议记录。