消费是内需增长的终极动力，彰显着一座城市的活力。

随着我国经济增长转向以内需拉动为主，打造特色消费场景不仅是刺激消费、拉动经济增长的动力，还是满足人民美好生活需要的重要实践。

作为玉溪市特色消费场景打造的重点区域，红塔区紧紧围绕市委、市政府提出的文旅消费突破的要求，聚焦群众需求，在重点消费场景建设上求突破，中心城区消费商圈建设步伐加快，“文旅+农业”“文旅+康养”“文旅+体育”等新业态不断涌现，潮流夜市、社区民生集市等各类特色消费场景遍地开花，消费产业发展初见成效。

1.中心城区消费商圈建设提速

临岸三千城购物公园开业即逆市出圈，首店效应引领消费潮流，“超级星座”家庭娱乐中心的爆款活动斩获超高人气。  

10月1日，刚刚开业的临岸三千城购物公园迎来喜报，当日客流量14.6万人次，总销售额941万元。

9月29日，临岸三千城购物公园盛大启幕，这个玉溪首个体验式公园商业项目，超60家首店领衔，160余家品牌开业，超强区位优势+独特空间设计，打造出玉溪商业的另一个全新消费地标，开启了玉溪城市商业升级的又一次跨越。

漫步在临岸三千城购物公园，随处可见以休憩式为主的艺术感小品布置、特色步梯和玻璃雨棚，既是风景又为顾客提供休憩地，在漫反射光的渲染下，将整条街区打造出柔和氛围，置身其中，令人心情愉悦又放松……

“我们致力于为消费者提供一个轻松、舒适、高品质的消费场景，秉持‘年轻、潮流、有品质、有特色’的理念，涵盖餐饮、服装零售、电子数码、生活配套、儿童体验五大业态板块，全面满足市场消费需求。”云南临岸三千城商业管理有限公司总经理阮林告诉记者，中秋国庆期间，临岸三千城购物公园客流量超70万人次，总销售额超4600万元。据悉，公司将根据市场需求，对未来的运营做长远布局，不断为市场带来惊喜和活力。

9月29日，也是玉溪万达广场开业一周年的日子，运营一年来，玉溪万达广场业绩突出，5.2万平方米的店面，进驻173家品牌，有城市首店82家。玉溪万达广场商业管理有限公司总经理李程涛介绍，开业一年来，玉溪万达广场累计客流量701万人次，销售额超5.1亿元。今年中秋国庆期间，玉溪万达广场人气爆棚，日均客流量8万余人次，销售额达2000万元以上。

“玉溪市民消费活力好，品牌意识强。”李程涛说，玉溪万达广场商业管理有限公司正在建设有着200多间商铺的“金街”，计划连通万达广场，通过“盒子+金街”的模式打造组合街区，并连通小庙街、步行街，打造玉溪中心城区的核心商圈，辐射带动周边县（市、区）的消费，带动玉溪经济整体繁荣。

与山相伴、依山而建、蜿蜒而下、水清如玉……玉溪铂尔曼酒店以全新、个性化的高端体验满足了人们对美好生活的追求。在滇中植物园和红塔森林公园的环抱中，玉溪铂尔曼酒店成为承接城市与自然的交汇点。酒店销售副总监李磊介绍，酒店配备310间高端客房和8栋独立湖景别墅，共461个床位，按照法国雅高酒店集团标准兴建，是玉溪主城区首家国际品牌酒店。

2022年以来，红塔区加快发展现代服务业，做强城市经济，大力推进新型消费体验城市建设，进一步丰富中高端消费供给，实施培育新消费行动计划，重点打造体验式、沉浸式潮牌消费中心，万达广场、临岸三千城购物公园、铂尔曼酒店、幸福小镇等顺利开业；亚朵、温德姆等品牌酒店落地红塔区，紧盯居民消费升级，红塔区着力构建与本地资源深度融合的多元化消费场景，打造具有强大吸引力的消费品牌，一系列蜕变正悄然上演。

2.各类特色消费场景遍地开花

除了做大增量外，红塔区还在现有消费场景提档升级上做文章，丰富业态内容，打造各具特色的多元化消费场景，全面发挥主城区聚集人气、拉动消费的龙头作用。公园绿道户外游憩场景、潮流夜市、社区民生集市等新型消费场景在红塔区加速涌现，集聚了商圈人气，激发了消费热情，带活了当地经济。

映月潭修闲文化中心打造的“家”文化体验让游客流连忘返。

26个充满时尚感和科技感的“太空舱”营地，是玉溪映月潭修闲文化中心于去年底全新推出的圆梦营生态温泉项目。走进全屋智能化的“太空舱”客房，躺在床上，打开天窗，夏天可看繁星点点，冬天可晒太阳，室内所有设备均可语音控制。自开业以来，一直备受年轻人的喜爱。玉溪映月潭修闲文化中心综合部经理周存芳告诉记者，今年中秋国庆期间，映月潭修闲文化中心216间温馨客房和26个“太空舱”客房全部满房，接待游客近1万人次，客流量和营业额大幅提升。

今年5月，玉溪见山文化传播有限公司运营的玉溪首家桨板运动项目落户红塔区小石桥彝族乡小玉苗村，这个酷酷的运动营地，植入桨板运动、露营基地、北极星全地形越野车运动、户外研学课堂、水上安全教育等内容，特别适合亲子游、成长游。

玉溪见山文化传播有限公司运营的玉溪首家桨板运动项目。

今年暑期，由云南七彩花田旅游开发有限公司运营的玩酷公园开门迎客，卡丁车、马术等娱乐项目及众多特色美食吸引了不少游客。这个玉溪首家城市户外体验公园，集时尚户外生活、潮酷户外运动、网红城市营地于一体，深受游客欢迎。

一批文旅商业小镇的布局和落地，为红塔区的文旅市场带来了新活力。幸福小镇、活发小镇、芮娅花园，已成为红塔区小众打卡地，这些新型消费场景，为消费者提供了多元化的出行选择。  

此外，红塔区还坚持以夜经济撬动市场潜能，激发市场活力。

华灯初上，玉溪青花街灯光闪亮、游人如织；市区内的火车集市人气爆棚、热闹非凡，木屋、集装箱等商铺，拓宽了城市时尚消费新场景；夜幕降临，兰溪街上人头攒动，小火车、蹦蹦床、充气城堡等，各种游乐设施一应俱全。另一侧，烧烤、小卷粉、海鲜、咖啡、甜品……各种特色美食摊汇聚在一起，这些带着浓浓城市“烟火气”的多元化消费场景，赋予了消费市场新风景、新内涵、新体验，不仅为市民提供了短时短程的休闲娱乐空间和购物场所，还刺激和拉动了红塔区夜经济的增长。

3.特色消费场景打造任重道远

一直以来，玉溪由于距离昆明较近，昆明对玉溪消费产生非常明显的虹吸效应，高端消费外溢突出。随着玉溪中心城区消费商圈建设的提速，这种现象正在逐渐破冰。聚焦品牌购物打造的临岸三千城购物公园、万达广场、极中心、美佳华商业广场等综合购物中心；聚焦商务度假打造的半山常乐温泉酒店、铂尔曼酒店等高品质半山度假休闲区；聚焦周末游憩打造的映月潭修闲文化中心、汇龙生态园、龙马山等知名品牌景区；聚焦夜经济打造的青花街、兰溪街等多个网红点，使得红塔区吃、住、购、娱等消费要素服务品质进一步提升。

今年以来，红塔区紧紧围绕市委、市政府提出的文旅消费突破的要求，以高质量发展为目标，积极探索创新，推出消费惠民措施。制定《关于支持重点产业发展的若干扶持政策》《红塔区贯彻新发展理念推动旅游高质量发展的实施方案》《红塔区提振文旅消费奖励扶持办法》等政策和方案，针对重大文旅项目、酒店品牌建设、创建国家A级旅游景区、组织旅游节庆活动、营销会展等给予扶持奖补，组织A级旅游景区、星级酒店报名参加消费券发放活动，全面提振文旅消费信心，稳定文旅消费预期，推动文旅消费全面复苏。

红塔区消费产业发展虽然初见成效，但仍面临诸多困难和问题。红塔区商务局分析，一是文化挖掘欠深入，核心文旅消费场景支撑不足。红塔区特色消费场景尚未与聂耳文化及本地民俗文化深度融合，唯一性、特色性和体验性产品支撑不足，核心旅游吸引力不强，缺乏文化特质和品牌，核心竞争力不强，缺少地方代表性品牌。

二是街区功能仍显单薄，客流吸引还不充分。现有特色商业街区以中小型规模商业为主，功能稍显单一，辐射能力弱，空间形象欠佳，未能形成集聚发展的规模效应，未形成游览参与线路的闭环，客流组织吸引不足。街区业态过于单一，各商户之间关联性不强，主业态不突出，街区特质不明显，产品大多缺乏互动性和参与感，人气未达预期。

三是文旅配套设施不足。住宿、餐饮规模不够，特色不足，精品酒店、半山酒店、精品民宿打造不够，特色餐饮、品牌餐饮支撑不足；文创商品创新不足、吸引力不够；部分乡村旅游和景区道路存在“最后一公里”保通不畅的现象。

概而言之，玉溪城市总体规模小、城镇常住人口少，城镇集聚效应发挥不充分，特色消费场景打造面临消费场景建设总体规划统筹滞后、特色消费场景总量小层次低、多业态消费场景打造不充分、基础设施不完善等困难和问题。

4.精准定位培育城市发展新动能

消费场景作为城市发展新动能，正改变着传统消费形态和社会生活，重塑着城市经济社会发展路径。如何不断提升城市品质和吸引力，加快人气集聚，激发消费新活力，让红塔区真正实现“好山好水好热闹”？近日，红塔区政协开展消费场景打造情况视察，相关部门负责人与区政协委员开展协商交流，为红塔区消费场景建设积极建言献策。

委员们建议，加强规划，积极引导；推进特色消费场景提质增量；打造与本地资源深度融合的多业态消费场景；进一步完善基础设施；抢抓机遇，加快发展。

下一步，红塔区将立足资源禀赋，聚力打造特色消费场景。红塔区商务局局长雷玉红介绍，红塔区将充分挖掘聂耳文化、花灯文化、饮食文化、民族民间工艺等资源，塑造七大特色消费场景，加快建设具有红塔区文化特色的区域性消费中心城市。

一是加快建成地标商圈场景。稳步发展极中心、美佳华商业广场、万达广场、临岸三千城购物公园项目，发展品牌首店、都市娱乐、主题乐园等业态。

二是加快建成文化体验场景。以聂耳文化为核心，推进聂耳文化休闲景区、聂耳和国歌传习中心等项目建设，讲好“聂耳和国歌的故事”；以新兴州城为核心片区，挖掘新兴州城明清古城文化，启动新兴州城风貌改造项目、红塔区博物馆群项目，恢复具有滇中传统文化风格的地标建筑，开发滇剧花灯、非遗文创、“VR”“AR”沉浸式文化体验等项目业态，打造建设距离昆明最近、规模最大的明清古城和滇市井文化体验地。

三是加快建成康养旅居场景。重点打造半山常乐温泉酒店、铂尔曼酒店、温德姆酒店等项目，加快推进洛河常乐温泉度假项目，发展商业、文化、休闲、度假、康养等业态。

四是加快建成运动休闲场景。重点围绕科教创新城核心区域的“一场十馆”，发展体育赛事、培训康复、全民健身、文化娱乐等体育创新融合业态，打造国际化的高原运动训练基地。

五是加快建成公园游憩场景。提升映月潭修闲文化中心、汇龙生态园、龙马山等知名品牌景区的运营服务水平，重点围绕聂耳广场片区打造国家4A级景区，发展半山酒店、帐篷酒店、体育休闲、儿童游乐、水上游乐（摆渡）、梦幻世界乐园等业态，增加游客量，促进新消费。

六是加快建成特色街区场景。重点建设青花街、幸福小镇、老五街、小庙街等特色街区，发展文化创意、休闲娱乐、特色小吃、特色商品等业态，不断丰富夜经济业态，培育潮流夜市、文创集市、微演艺等城市夜经济发展的“活力因子”，让游客在特色小店体验市井烟火中的红塔“慢生活”。

七是加快建成农业乡村旅游场景。重点持续打造休闲农业及乡村旅游示范区项目，推进乡韵红塔乡村振兴文旅环线项目，发展文旅休闲、乡村民俗、田园观光、艺术体验、温泉康养等业态。（玉溪日报全媒体记者  陆合春  文/图）

短  评

打造新消费场景 培育新增长点

□  无逸

消费事关保障和改善民生，是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎。消费场景，即人们进行消费时所处的环境和情境，影响着消费者的购买决策和行为。创新消费场景，是拓展内需新空间、提升内需韧性的必要步骤。

今年中秋国庆期间，玉溪共接待游客237.06万人次，实现旅游收入19.15亿元，火热的假日经济成为提振消费市场的“信心催化剂”。据统计，2022年，全市接待游客3862.6万人次，旅游总收入279.6亿元。新业态助推文旅融合，在增强人民幸福感的同时，拉动了消费增长，促进了经济转型升级，培育了发展新动能，成为经济发展的一个亮点。

打造新的消费场景，培育新增长点，有利于全面释放消费潜力，改善消费环境，推动消费生产循环更加顺畅，不断满足人民日益增长的美好生活需要，促进经济高质量发展。全市各级党委、政府要提高站位，加强规划，积极引导，统筹设计“幸福美好生活民生工程”，合力培育经济发展新增长点。要贯彻落实好国家和省促消费的各项政策，完善体制机制，最大限度地激发、释放场景消费动能和玉溪本地消费潜力。要进一步优化营商环境，精准招商，充分对接玉溪消费市场和消费需求，强化消费服务意识和监管意识，倡导诚信经营，推进消费保障体系建设。

要立足玉溪城市特质，精准定位城市形象，打造城市名片，从消费空间、消费文化、消费行为等多维度准确定位，打造业态多样的特色消费场景，满足不同群体的个性化和多样化需求，通过打造消费场景培育城市发展新动能。开展特色消费场景示范评选，以点带面，鼓励探索实践，以新业态、新增长点支撑玉溪经济社会高质量发展。

要催生区域多元化场景，将玉溪城市历史、民族、文化、生态和产业资源有机融入商业街区的改造提升中，彰显“一县一街区、一街一特色”，保护提升老字号品牌，打造集历史风貌、高端购物、美食品鉴、休闲娱乐、文化创意交互体验于一体的新场景，丰富群众生活，活跃城市经济。

发挥玉溪站交通枢纽作用，建设游客集散中心，完善周边商业配套设施，规划开通连接重要特色消费场景的公共交通，提升消费人群的可进入性。抓住中老铁路通车机遇，探索开拓国际市场的新途径，高效整合中老铁路沿线的文化、艺术、旅游、消费等要素资源，加强产业规划布局，构建多向物流大通道，策划打造各类特色消费场景，促进区域经济增长和区域消费中心城市建设。